Timmer.AI

AI-implementatie voor MKB-aannemers

AI voor Bouwers,
door Bouwers.

Per functie opgebouwd, drie maanden geborgd. Voor bouwbedrijven van 25 tot 250 mensen, kantoor en bouwplaats samen.

Mijn belofte: binnen vier maanden werkt minimaal 80 procent van je team structureel met AI. Haal ik dat niet, dan verleng ik de borging kosteloos. Het risico ligt bij mij, niet bij jou.

Geen enkele aanbieder die ik tegenkom, biedt dit.

Jorn Huijbers met bouwhelm
9,0 Waardering Leo

"Het peloton is mee."

Leo Janssen
Hoofd bedrijfsbureau, Mertens

129 medewerkers

opgeleid in AI bij zes organisaties, waarvan vijf in de bouw, sinds 2025.

Mertens UBA Bouw Teng Wijen VolkerWessels FrieslandCampina Hogeschool Utrecht

Wat het oplevert

Gemeten, niet geschat.

De markt roept grote getallen over tijdwinst. Ik noem liever wat er daadwerkelijk is gemeten, met de spreiding erbij. Onafhankelijk onderzoek van MIT laat zien dat het merendeel van de AI-trajecten in bedrijven geen meetbaar resultaat oplevert. Daarom beloof ik geen percentage tijdwinst, maar adoptie: het enige dat je achteraf kunt vaststellen. Bij elk traject meet ik vooraf en na afloop, per deelnemer.

Wat deelnemers zelf rapporteren

Eindmeting per deelnemer bij twee opdrachtgevers. Donkere stip is het gemiddelde per functie, lichte stip een losse deelnemer.

01234567gemiddeld over alle deelnemers: 3,4 uurDirectie6,0Werkvoorbereiding3,5Projectleiding en bedrijfsbureau3,0Projectadministratie4,0Calculatie en kopersbegeleiding4,0Kwaliteit en procesbeheer4,0Directiesecretariaat2,5Administratie4,0gerapporteerde tijdwinst in uren per week
3,5 uur
Per persoon per week
157 uur
Per deelnemer per jaar
1.500 uur
Per groep van tien per jaar

Over 45 werkbare weken is dat ruim 1.500 uur per groep van tien: bijna een volledige arbeidsplaats erbij, in een markt waarin die vandaag nauwelijks te werven is.

Zelfrapportage via de eindmeting, negen deelnemers bij twee opdrachtgevers. Een referentie, geen garantie: elk bedrijf is anders, en daarom meet ik het per traject opnieuw. De spreiding is bewust zichtbaar gelaten, want die is er.

Wat er blijft

Wat de organisatie
eraan overhoudt.

Naast wat de deelnemer merkt en wat de directie in uren terugziet, zijn er opbrengsten die pas na verloop van tijd zichtbaar worden. Voor een directie zijn dat vaak de doorslaggevende.

De kennis blijft in het bedrijf

In elke aannemer zit de kennis in een paar hoofden. Hoe je een bestek afpelt, waar je op let bij een spiegel, welke leverancier je bij welk werk wilt. Die kennis is nergens vastgelegd, en als iemand met pensioen gaat verdwijnt ze mee.

In de trainingen leg ik die werkwijzen vast als herbruikbare instructies. Niet als handboek dat niemand leest, maar als iets dat een junior kan aanroepen op het moment dat hij vastloopt. Bij vergrijzing en een krappe arbeidsmarkt is dat waarschijnlijk de duurzaamste opbrengst van het hele traject.

Mensen blijven langer

Minder gezoek en minder avondwerk betekent minder werkdruk. Dat klinkt zacht, maar in een markt waarin een vertrekkende werkvoorbereider je een half jaar en een moeizame vervangingsronde kost, is het een harde businesscase.

Voor de medewerker is de vraag wat het hem oplevert. Voor de directie is de vraag hoe je mensen binnenhoudt. Dat is dezelfde verandering, in twee talen.

Wettelijk kader

De AI-geletterdheidsplicht,
nuchter bekeken.

Sinds februari 2025 geldt de verplichting uit de EU AI Act dat organisaties zorgen voor voldoende AI-geletterdheid bij medewerkers die met AI werken. De handhaving door de Nederlandse toezichthouders is op 2 augustus 2026 gestart.

Wat de wet vraagt

Weten welke AI-systemen worden gebruikt, per rol bepalen welk kennisniveau nodig is, gerichte instructie geven, en kunnen aantonen wie wanneer welke training heeft gevolgd.

Wat de wet niet vraagt

Er is geen verplicht certificaat en geen voorgeschreven examen. Wie dat beweert, verkoopt angst. De maatregelen moeten passen bij rol, kennis en context.

Wat dit programma oplevert

Een AI-gedragscode bedrijfsbreed, een deelnemersregistratie per sessie, en een aantoonbaar programma per functie. Daarmee is het op orde en op papier.

Dit is geen argument dat ik vooropstel. Wie AI verkoopt met een boete als aanleiding, krijgt deelnemers die het uit plicht doen en er daarna niets mee doen. Maar het moet toch geregeld worden, en dat gebeurt hier zonder dat je er apart aan hoeft te beginnen.

Voor MKB-aannemers met 25 tot 250 mensen, in Nederland en Vlaanderen

Herken je dit?

Wat kan AI voor mijn werkzaamheden betekenen?

30 tot 60 minuten tijdsbesparing per projectdocument, op het werk dat je nu al doet.

Voor jouw functie →

We willen de boot niet missen.

Een maand trainingen plus drie maanden borging. Niet één moment, een traject.

Lees over het programma →

Welke AI-tool moet ik gebruiken?

Voor 90% van de bouwbedrijven: Microsoft 365 Copilot. Voor de andere 10% kijken we samen.

Compliance & toolkeuze gids →

Het aanbod

Het AI Transformatie­programma.

Eén programma, twee bewegingen. Iedereen mee én de gevorderden vooruit. Drie blokken die samen één geheel vormen: van nulmeting tot borging.

Blok 1 · vooraf

AI Functie-Inzichtrapport

Eenmalig · 1 dag op locatie

Intake-gesprekken met één persoon per functie, uitgewerkt in een diagnose-rapport. Inzicht in functieprofiel, pijnpunten en kansen voor automatisering. Nulmeting voor het traject.

  • Diagnose-rapport per functie
  • Nulmeting voor het traject
  • Input voor functiegerichte oefeningen
Blok 2 · trainingen

On-site Implementatie­trainingen

Tweewekelijks · 3×3 uur per groep

Drie sessies op locatie per groep, opgebouwd in niveau. Basis (Copilot + veiligheid), prompttechnieken met functiegerichte oefeningen, en workflow-automatisering met kant-en-klare recepten.

  • Minimaal 2 functiegerichte oplossingen per groep
  • AI Gedragscode bedrijfsbreed (voor beleid)
  • Prompt Library per functiegroep
Blok 3 · borging

AI Transformatie Sprints

Drie maanden · tweewekelijks online

Tweewekelijks online ritme van 20 minuten per groep, met een concrete implementatie-opdracht uit jullie eigen werk en een kant-en-klaar recept. Privé Teams-kanaal voor vragen tussen sessies.

  • Toegang tot online lesmateriaal
  • Concrete implementatie-opdracht per 2 weken
  • Privé Teams-kanaal voor vragen

Het programma is modulair opgebouwd: aantal groepen schaalt met de organisatie, vanaf één groep van tien personen.

Lees meer over het programma →

Voor jouw functie

We kennen jouw werk.

24 functies die we al hebben getraind in MKB-bouw en bouwmanagement. Van directie tot voorman, van calculator tot kopersbegeleider.

Directie Bedrijfsleider Tendermanager Calculator Werkvoorbereider Projectleider Projectmanager Bedrijfsbureau Hoofd Bedrijfsbureau Uitvoerder Voorman Modelleur Coördinator Virtueel Bouwen Inkoper Kopersbegeleider ICT Manager HRM Coördinator KVP KAM Financieel Manager Projectadministrateur Directiesecretaresse Communicatie Onderhoud Magazijn
Bekijk wat AI per functie betekent →

Onze filosofie

"Het peloton
moet mee."

Leo Janssen, Hoofd Bedrijfsbureau bij Mertens

Alle 47 medewerkers van Mertens kregen de training. Van directie tot voorman, van calculator tot werkvoorbereider. Niemand hangt achter.

Bewijs uit de praktijk

Mertens koos voor
de hele organisatie.

47 medewerkers. 18 functies. Vier sessiedagen in april 2026.

47
Medewerkers
9,0
Waardering directie
18
Functies

"Ik denk dat ik morgen vrij kan nemen."

Werkvoorbereider bij Mertens

Lees de volledige Mertens-case →
M
Mertens Bouwbedrijf B.V.
4.091 volgers · 1 mnd · Bewerkt

Mee met de toekomst van AI! Deze maand volgt ons volledige UTA-personeel een training in het gebruik van AI binnen hun dagelijkse werkzaamheden. De trainingen worden op locatie verzorgd door Timmer.ai (Jorn Huijbers).

Tijdens de sessies leren medewerkers hoe zij AI-tools effectief kunnen inzetten binnen hun eigen werkgebied. Ze krijgen concrete handvatten, werken met realistische voorbeelden en passen de technieken direct toe op hun eigen taken. Zo vergroten we niet alleen de kennis, maar zorgen we er ook voor dat AI daadwerkelijk waarde toevoegt in de praktijk.

#samenbouwenaandetoekomst

Trainingssessie bij Mertens Bouwbedrijf Deelnemers tijdens de AI-training bij Mertens

"Je begrijpt de wisselwerking tussen mens en technologie als geen ander."

Voormalig manager, VolkerWessels. Pilot 2025, 43 medewerkers

Bewijs uit de praktijk

Bij UBA Bouw: hoog gewaardeerd,
door het hele team.

11 medewerkers, gemengde kantoorfuncties. Vijf sessies, mei tot juni 2026. Eindmeting na afloop van het traject.

11
Deelnemers
8,4
Programmacijfer
57
NPS · 0 detractors

Wat deelnemers zeggen

Geen hype. Wel resultaat.

"Dankjewel voor de waardevolle en leuke trainingen!"

A.N., Office Manager bij een MKB-aannemer

"Geen enkele twijfel, blij met Copilot!"

M.D., HR Adviseur bij een MKB-aannemer

"Duidelijke en begrijpelijke uitleg. Stapsgewijs met afwisseling theorie en praktijk. Enthousiaste presentatie!"

M.B., Kostendeskundige bij een MKB-aannemer

"Zeker de moeite waard."

I.B., Projectmanager bij een MKB-aannemer

Voor wie eerst zelf wil nadenken

Twee gidsen voor MKB-bouwbedrijven.

Gids 01
AI Compliance
voor IT
PDF

AI Compliance voor IT

Wat de EU AI Act betekent voor jouw bouwbedrijf. Beleidsregels, datavragen en checklist voor IT-managers.

14 pagina's · gratis
Download de gids →
Gids 02
AI Toolkeuze
voor de bouw
PDF

AI Toolkeuze voor bouwbedrijven

Copilot, Gemini of ChatGPT: welke tool past bij jouw organisatie? Vergelijking, kosten en advies.

12 pagina's · gratis
Download de gids →

Wekelijkse inzichten

Op LinkedIn.

Volg op LinkedIn →

Tijd om te beginnen

Klaar voor
de stap?

We werken met een beperkt aantal bouwbedrijven per kwartaal.

Plan kennismaking →